这场疫情来的很突兀，2020年1月20日爆出新冠病毒具有传染性的新闻，敲响了危险的预警，随后微信朋友圈开始大面积囤积口罩及防疫物资，然后口罩全面脱销。紧接着江苏省政府作出疫情一级响应，病毒感染者数量不断攀升，苏州的病毒感染人数也是很长一段时间都位居江苏省第一位。
       在疫情影响下，公司响应政府号召，将复工日期从2月2日延迟至2月10日，并在复工前按照政府要求进行相关防疫工作的准备，储备足够的防疫物资，以保证2月10日顺利复工。
       但由于疫情突发，苏州市限制重点区域来苏，非重点关注区域以外返苏人员需要自行在家隔离。隔离期满取得相关证明后方可出勤。由于公司多数为外地员工，一些区域管控严格，且部分火车、大巴因管制停运，导致员工无法返苏。虽然公司取得第一批复工的许可，但2/10复工当天的出勤率只有23%，截至2月底复工率也仅有48%，因此很难满足生产需求。
       在这个复工率低下的非常时期，应该怎样来满足生产及客户的需求呢？
       总括号召大家以现场生产优先，客户需求为主，必须保证安全的情况下进行生产支援活动，已经出勤的员工们都积极响应号召，大家不分部门、不分工种、尽自己最大能力自觉得去现场支援生产。“我是一块砖，哪里需要哪里搬”大家本着这样的思想，尽职尽责，全力以赴地努力工作。一眼望去现场多数支援人员的身影，这样的“支援力量”在现场形成了一道亮丽的风景线。同时这也是公司“日进道”中“和”的精神的完美体现。
       阳春三月，万物复苏。相信只要我们大家同心协力，一定能克服所有困难。
       所有的美好正走向我们，大家一起加油吧！！